NEREDEN GELDİK, NEREYE GİDİYORUZ

Nereden geldik, nereye gidiyoruz? Peki, biz ne istediğimizin farkında mıyız? Amaçlarımız doğrultusunda hareket ediyor muyuz? 

 

Doğru bir amaca ilerlerken izlememiz gereken adımları biliyor muyuz? 

 

Attığımız adımların doğruluğunu teyit ediyor muyuz?

 

Doğru bir örgütlenmenin öneminin ne kadar farkındayız?

 

Amaç ne olursa olsun başarmamız gereken her şeyde plansız programsız yola çıkamayacağımız gibi iskele sistemini çok iyi kurmak zorundayız. Sonuçta insan vücudunu ayakta tutan kemiklerimiz değil midir?

Önemli olan bir diğer durum takım ruhudur. Bu takımda herkesin görev alanı bellidir. En iyi fikirler ortak bir havuzda biriktirilir ve yönetim çerçevesinde değerlendirilir ki bu asla  SEN-BEN yarışına dönüştürülemez. BEN ile başlayan tüm cümleler çıkar odaklıdır, kişisel çıkarlara hizmet eder.

 

Hedef belli ise sorumluluk bilinci kafamıza dahası ruhumuza yerleşmişse, kaynakları fırsat ve avantajları ortaya koymak alternatif planlar geliştirmek, doğru zamanlarda sağlam adımları zaman yönetimini iyi yapmak amaca ivme kazandırır. Stratejik yol haritamız en başında tamamlanmış olmalı, peki stratejik yol haritası ne demektir. Stratejik yol haritası,  mevcut durum,  kaynak,  fırsat ve avantajları kullanıp dezavantaj ve tehdit unsurlarını göz önünde bulundurarak hedeflerimize ulaşmak için izleyeceğimiz yoldur Stratejik plan kadar stratejik yönetimde önemlidir. Çünkü olumsuz durumları fırsata, dezavantajları avantaja bu sayede dönüştürebiliriz.

 

 Stratejik Yönetim aşamaları şöyle sıralanır;

 

• Örgütün stratejilerini, misyonunu ve amaçlarını tanımlamak

• Örgütün, güçlü ve zayıf yönlerini ortaya çıkarmak 

• Dış çevreden gelen tehdit ve fırsatları değerlendirmek

• Stratejik sorunları belirlemek ve süreç içinde, alternatif stratejiler üretmek

• Mevcut stratejileri yürütmek ve gerçekleştirmek

• Stratejilerin başarılarını denetlemek ve gözden geçirmek.

 

Risk yönetimi başarıya giden yolda beklenmedik durumlar karşısında esneklik sergileyerek kontrolü kaybetmeden hızlı bir adaptasyon sürecine girmek ve her zaman ikinci bir B planı devreye sokabilmek risk yönetiminin vazgeçilmezlerindendir.

 

Doğru karar, planlama, etkin kontrol profesyonelliğe giden adımların başlangıç noktasında yüksek öngörü gerektirir. Zaman yönetimi, planlama ve iyi bir kontrol sistemi başarıyı beraberinde getirir. 

 

Bu kadar şeyi neden anlattık. Anlattık çünkü yapılan her iş başarıya ulaşmak için profesyonellik gerektirir. Ciddiyetten uzak her oluşum yıpranmaya ve yıkılmaya mahkumdur.

 

Bu ayrı gayrılıkla hangi  insan, sana kapılarını açar. Ne demişler ayinesi iştir kişinin lafa bakılmaz. Az laf çok iş. Çalışmadan kazanmak, yol almadan yorulmak olmaz.  

 

Düşünün ki bir kartopunu çığ etkisi yaratması için yol aldığı kadar çoğalması gerekiyor. Artık bizim de hem yol almamız hem de birlik içinde güçlü adımlar atmalıyız sesimiz daha net duyulsun diye. Sesimiz duyulsun ki tek bir insan kendini yalnız hissetmesin. 

 

Şimdi gelin yol alalım ve çoğalalım. BİZ diye diye ….